"Senken Sie Ihre Kosten und sichern Sie Ihre Marktposition!"


Supply Management

Der Einkaufsprozess und das Supply Management sind entscheidend für die Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens, da sie direkt die Kosten, Qualität und Verfügbarkeit von Ressourcen beeinflussen. Diese Funktionen steuern die Beschaffung und den Fluss von Waren und Dienstleistungen, optimieren die Lieferketten und sichern so die bestmögliche Versorgung. Effektives Supply Management sorgt für eine Balance zwischen Kostenreduktion, Risikomanagement und der Aufrechterhaltung hoher Qualitätsstandards, was insgesamt zur Stärkung der Marktposition des Unternehmens beiträgt.

Nutzen Sie meine Beratungskompetenz in folgenden Bereichen:

Prozessoptimierung & Digitalisierung

Effizienzsteigerung durch moderne Technologien

Warengruppenmanagement

Spezialisiertes Management für diverse Produktkategorien

Verhandlungsführung

Professionelle Verhandlungsstrategien für optimale Ergebnisse

Kosten- und Bestandsreduzierung

Zielgerichtete Maßnahmen zur Senkung von Kosten und Optimierung des Lagerbestands

Controlling und Kennzahlen

Detailliertes Reporting und Analyse zur Leistungssteigerung.

Personalentwicklung

Fokus auf Mitarbeiterwachstum und -förderung

Führungskräfteentwicklung

Gezielte Programme zur Stärkung von Führungsqualitäten 



Kompetenz-Booster für Sie:

Einkaufs-Optimierungs-Workshops

Ein halbtägiger interaktiver Workshop für Mitarbeitende im Einkauf von kleinen und mittelständischen Unternehmen. In diesem Workshop werden grundlegende Prinzipien des strategischen Einkaufs vermittelt, Methoden zur Effizienzsteigerung und Kostensenkung aufgezeigt und individuelle Herausforderungen der Teilnehmenden besprochen. Ziel ist es, den Teilnehmern praktische Tools und Techniken an die Hand zu geben, um ihren Einkaufsprozess zu optimieren.

 

Supply Chain Health Check

Eine kompakte, datengesteuerte Analyse der aktuellen Supply Chain eines Unternehmens. Dieses Produkt umfasst eine Bewertung der Lieferkettenrisiken, Effizienz und Nachhaltigkeit, gefolgt von einem Bericht mit Handlungsempfehlungen. Ideal für Verantwortliche im Einkauf von Unternehmen, die einen schnellen Überblick über ihre Lieferkette und konkrete Ansatzpunkte für Verbesserungen suchen.

 

Digitalisierung-Quick-Check im Einkauf

Eine zielgerichtete Kurzanalyse zur Aufdeckung von Digitalisierungschancen im Einkauf. Dieses Angebot beinhaltet eine Bewertung der aktuellen Einkaufsprozesse und liefert konkrete, umsetzbare Empfehlungen für digitale Werkzeuge zur Steigerung der Effizienz. Ideal für die Leitungsebene von Unternehmen, die einen schnellen Einstieg in die Digitalisierung ihres Einkaufs suchen.

 

Onboarding-Begleitung für neue Teammitglieder im Einkauf

Ein strukturierte Einführung, das speziell darauf ausgerichtet ist, neue Teammitglieder im Einkauf schnell und effektiv einzuarbeiten. Dieses Produkt umfasst interaktive Lernmodule, die wichtige Grundlagen des Supply Managements abdecken, praktische Fallstudien, die realen Geschäftssituationen entsprechen, und Mentoring-Sessions mit erfahrenen Einkaufsexperten. Ziel ist es, ein tiefes Verständnis für die Prozesse, Richtlinien und Best Practices im Einkauf zu vermitteln und dadurch neue Teammitglieder rasch in die Lage zu versetzen, produktiv zum Unternehmenserfolg beizutragen.